Établissement et intégration

Renforcement des capacités du secteur de l'établissement (en anglais)




Immigration has been one of the building blocks of Canadian society. Today, Canada continues to rely on immigration for demographic sustainability and labour force growth. Both newcomers (immigrants and refugees alike) and the receiving society gain from immigration to the extent they mutually adjust, a sign of successful integration. As intermediaries between newcomers and local communities, settlement service agencies have played a vital role in this process since the early 20th century.

Yet, even after decades of growth in terms of client population, organizational capacity, and knowledge base, the Canadian settlement sector still lacks national professional standards. Recognizing this need, the Canadian Council for Refugees (CCR) and provincial and regional settlement umbrella organizations formed a National Task Force on Professionalization in the Settlement Sector in 2005.

Who We Are

Coordinated by CCR, the Task Force is a partnership with provincial and regional settlement umbrella organizations, aiming to promote the professionalization of both settlement practitioners and settlement service agencies. The following provincial and regional organizations are members of the Task Force:

  • Affiliation of Multicultural Societies and Service Agencies of British Columbia
  • Alberta Association of Immigrant Serving Agencies
  • Atlantic Region Association of Immigrant Serving Agencies
  • Manitoba Immigrant Settlement Sector Association
  • Ontario Council of Agencies Serving Immigrants
  • Saskatchewan Association of Immigrant Settlement and Integration Agencies
  • Table de concertation des organismes au service des personnes réfugiées et immigrantes (as observer)

Professionalization

By professionalization in the settlement sector, we mean a process of setting and applying objective standards for:

  • the training, accreditation, job performance, and compensation of settlement practitioners; and ultimately
  • the accreditation and operation of settlement service agencies themselves.

Our Vision

We envision a settlement sector where practitioners, trained and employed according to inter-provincially compatible professional standards,

  • provide high-quality services to newcomers wherever they are in Canada; and
  • help receiving communities adapt to newcomers.

Outcomes

  • Settlement practitioners are trained, certified, and qualified to serve newcomers and to support receiving communities in the adaptation process.
  • In the context of a demanding human service environment, practitioners are adequately protected and compensated for their work.
  • Settlement agencies are optimally resourced to do their work.
  • Newcomers are thus well-informed and well-served to settle, adapt and integrate into their local Canadian communities.
  • Communities are, in turn, prepared to share their resources and responsibilities with their new members.
  • Settlement work, involving both newcomers and receiving communities, is nationally recognized and valued.

Our Approach

This national project will use a step-by-step approach, starting with the professionalization of settlement practitioners and then moving to the agency level. The first phase will include four steps:

  • Identifying national occupational competencies
  • Outlining a procedure for practitioners to achieve these competencies, ensuring the assessment and recognition of previous, as well as on-the-job, learning
  • Establishing salary scales for trained and accredited settlement practitioners
  • Establishing an accreditation process and body

The second phase will involve setting and implementing standards at the agency level.

For more information on the Task Force, please contact the Settlement Policy Director at CCR by email: info@ccrweb.ca or by phone: 514-277-7223 begin_of_the_skype_highlighting              514-277-7223      end_of_the_skype_highlighting begin_of_the_skype_highlighting              514-277-7223      end_of_the_skype_highlighting begin_of_the_skype_highlighting              514-277-7223      end_of_the_skype_highlighting, ext. 5

Guide des avenues pour la justice entre les genres



Comment le genre influence-t-il l’expérience de migration et d’intégration? Que veut dire le mot « genre »? Les questions de genre touchent-elles seulement les femmes? Le personnel et les bénévoles des organismes d’accueil voudront peut-être approfondir leur compréhension du genre, afin de mieux adapter leurs services aux différentes réalités vécues par les femmes et les hommes immigrants et réfugiés.

Le Conseil canadien pour les réfugiés lance un nouvel outil, le guide Des avenues pour la justice entre les genres, qui vise à renforcer la capacité des organismes à utiliser une approche basée sur le genre dans leur travail auprès des personnes réfugiées et immigrantes. Le guide est un outil pratique qui peut s’appliquer à différentes facettes d’un organisme, tels que la gouvernance, la gestion et les services directs.

Bien que les questions de genre ont reçu une attention particulière au cours des dernières décennies, le secteur des services aux personnes réfugiées et immigrantes a exprimé le besoin de mieux comprendre les questions de genre et d’appliquer efficacement une analyse basée sur le genre dans le cadre de leurs services. Une approche basée sur le genre permet aux politiques et aux services d’être conçus, analysés, mis en œuvre et suivis avec une compréhension des différences entre les genres.

Les rôles féminins et masculins changent après l’arrivée au Canada et ces changements affectent les relations entre les femmes et les hommes, ainsi qu’entre les filles et les garçons. Les changements de rôles féminins et masculins peuvent donner du pouvoir à certaines personnes dans la famille, ce qui peut affecter les relations familiales. Examiner le processus de migration et d’intégration sous l’angle du genre peut aider à améliorer les programmes, services et politiques.

Le guide a été élaboré par un comité consultatif dynamique, composé de personnes actives dans le secteur des services aux personnes réfugiées et immigrantes de partout au Canada – la plupart étant elles-mêmes réfugiées ou immigrantes. Afin de rendre le guide le plus concret possible, sept organismes de différentes régions du Canada ont participé à un projet pilote. Des participantes d’organismes ont également apporté leur contribution au projet.

Le guide offre une approche flexible en invitant les organismes à choisir par où commencer et en les encourageant à s’approprier le processus. Il contient des suggestions d’auto-évaluation et de plans d’action, des références et des exemples et il peut s’adapter à différentes tailles et types d’organismes partout au Canada. Le guide utilise des questions ouvertes pour que les organismes trouvent leur propre avenue vers la justice de genre. À titre d’exemple, voici des questions proposées pour l’intervention de cas: 

  • Qu’assumons-nous à propos de l’utilité de notre intervention?
  • Qui bénéficie de nos interventions? Pourquoi?
  • Aux besoins de qui ne répondons-nous pas? Pourquoi? Comment pourrions-nous y répondre?
  • Qui est exclus? Pourquoi? Que pouvons-nous faire?
  • Est-ce que notre intervention augmente, diminue ou maintient le niveau d’équité? À court terme? À long terme?

Le guide a été développé selon le principe que différentes formes d’oppression s’entrecoupent et provoquent différentes expériences du processus de migration et d’intégration. Les relations de pouvoir jouent aussi un rôle important dans l’expérience des personnes réfugiées et immigrantes. Par exemple, lorsqu’une personne consulte un organisme d’accueil pour la première fois, le personnel devrait prendre en compte les facteurs suivants, car ils affectent le processus d’intégration : les dynamiques familiales, la violence conjugale, la santé mentale avant/après la migration, la race, le statut au Canada, le fait d’avoir survécu au viol, à la torture et à des crimes contre l’humanité, entre autres.

« La solitude est un poids lourd à porter, en particulier pour les femmes qui sont à la maison avec de jeunes enfants, sans pouvoir apprendre le français ou développer un réseau social. Souvent, elles ne veulent pas accabler leur famille au pays d’origine avec leurs problèmes au Canada. »

« Il devrait y avoir plus de programmes pour les hommes sur les différences culturelles. Les hommes ont besoin d’aide pour comprendre la transformation des rôles féminins et masculins. »

Le guide Des avenues pour la justice entre les genres est disponible sur le site web du CCR à http://www.ccrweb.ca/Guidegenre.pdf

Vous pouvez également commander des copies du guide à l’aide du bon de commande suivant www.ccrweb.ca/documents/publicationsorderform.pdf

Le guide complète la trousse Des avenues pour la justice entre les genres, également disponible en ligne à www.ccrweb.ca/Genre.pdf. La trousse, lancée par le CCR en 2006, est un document de référence qui inclut des renseignements généraux, de la théorie et des exercices sur l’analyse basée sur le genre.

Le développement du guide a été financé par le Programme de promotion de la femme de Condition féminine Canada.

Guide des avenues pour la justice entre les genres : un outil pratique pour travailler avec les personnes réfugiées et immigrantes

Résumé
Le guide 'Des avenues pour la justice entre les genres' vise à renforcer la capacité des organismes à utiliser une approche basée sur le genre dans leur travail auprès des personnes réfugiées et immigrantes. C'est un outil pratique qui peut s’appliquer à différentes facettes d’un organisme, tels que la gouvernance, la gestion et les services directs, 49 pages. 2009.